Clubes, empresas e políticos seguidamente incorrem em um erro comum: contratar pessoas que depois não podem demitir. O Grêmio ao contratar Renato Portaluppi se viu em um bico de sinuca, pois como iria demitir um ídolo? O ex-atacante tricolor tomou a frente e se antecipou à degola, colocando seu cargo à disposição.
Em empresas familiares, especialmente, ao guindar um filho ou parente próximo para um posto de direção sem que a pessoa esteja preparada, o problema se repete. Na política, muitas vezes os familiares são chamados a comandar a campanha e, nem sempre podem dar a resposta esperada. No final, se insistir com a nomeação, quem indicou vai perceber que está colocando seu casamento ou uma relação familiar de décadas a perigo, restando só ressentimento no fim das contas.
Assim, antes da contratação, faça sempre a pergunta: posso demiti-lo futuramente? Se não, evite aborrecimentos e encontro outra posição para a pessoa. Todos ganham.
Boa semana a todos.
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